对于一件需要决策的事项，如果参与决策的人员对问题性质的了解程度有很大差异，或彼此的意见有较大分歧，直接开会讨论效果并不好，出现如争执不下，或者权威人士发言后大家随声附和的现象。此时，管理者应该如何做提高决策的效率呢？本课程通过对名义小组技术的介绍，帮助学习者了解名义小组技术的实施步骤、需要注意的事项，掌握科学的决策方法，为最终决策提供更为客观、更为争取的决策。

• 打破分歧——名义小组技术
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